课程收益：■深刻领悟执行力的含义，领会执行力不足的原因；■激发学员的潜能，全力以赴不折不扣，做一个较强执行性的人；■学习掌握如何提升工作效率的方法；紧盯结果,让执行力变得不再难；■提升企业中基层的执行水平；■打造一套行之有效的执行力系统。课程特色：1.系统性：课程系统架构清晰，所有内容前后贯穿，相互辉映，绝非单纯几个管理模块的拼凑。2.有效性：课程核心理论和管理技能是众多五百强企业反复验证的管理经验和工作方法，具有很强实用性与时效性。3.应用性：非传统教学方式，旨在"学以致用，立竿见影"；每项内容都透过实际的案例和操作工具，引导学员找到解决管理问题的原则，并学习到实用的操作工具，直接拿来使用。4.趣味性：整个培训过程，采用学员互动，现场模拟场景训练等多种方式，使气氛热烈，学员在开心之中掌握实战技能。课程时间：2天，6小时天(课程标准版2天，精简版为1天)课程对象：部门经理，主管，部门骨干，储备干部等。课程方式：1. 上课方式多元化，70/30原则 (70%专家理论讲解案例剖析.管理工具使用说明，30%学员互动研讨角色扮演实战演练)，从各种方式中体验学习，加深印象。2.理论讲授+案例剖析+小组互动研讨+情境模拟，案例贴切于实际工作，讲解由浅入深化难为易，让学员由工作时身边发生的事例中学习到管理的精髓。3.透过案例剖析与实际操作I具讲解，让学员结合自身工作进行检查与启发，让学员从“做”中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。