课程特点：●实用性强：著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验，课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题。●操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具。●参与性强：理论分析、案例讨论、沙盘模拟、角色扮演、培训游戏、视频演示等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升，课堂气氛热烈且发人深省。课程目标：●了解群体与团队的区别，掌握打造高绩效团队的途径和方法,明确高绩效团队的特征，掌握学习型团队建设的方法，构建积极健康的团队文化.●掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法，提升团队士气,通过掌握团队的沟通与协调技巧，提升团队的效能.●了解团队冲突的主要原因， 掌握处理冲突的思路和策略●掌握团队的激励技巧，分析团队中不同成员的特点，制定不同的激励策略●掌握挖掘团队智慧的技术，使团队不断创造超常业绩,构筑团队远景，落实团队策略，管理高绩效团队课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中高级管理者课程方式：知识讲授+案例分析+实战研讨+情景演练