课程设置1.观念导入企业管理有刚性管理、柔性管理之分，刚性管理靠制度，柔性 管理看演讲。总裁借助语言、通过演讲对员工、客户、合作伙 伴、投资方所产生的辐射与影响是根本的，是靠单纯的规章 制度约束无法实现的。演讲力决定总裁的影响力，成就总裁的 领导力。2.演讲力 基础训练板块（1）演讲紧张心理疏导训练，着重解决企业总裁演讲时“恐 高”、“恐多”、“恐生”的“三恐”心理。（2）针对企业总裁在声音、目光、态势语等方面存在的问题， 进行全方位的语速控制训练、语音语调变换训练，并为总裁 精心设计个性化的演讲招牌动作。3.演讲力提升训练板块1、学习演讲开场白、主体架构和结尾的基本方法；2、训练企业总裁形象、逆向、质疑、类比等思维能力，以与 众不同的思维方式和具有个性风采的语言组织演讲；3、学习演讲的控场技巧，包括怎样持搞讲话，演讲中发生忘 词、口误或设备故障等情况应如何应对等；4、如何制作和使用幻灯片（PPT）演讲。4.总裁常用演讲训练板块1、工作会议讲话模板2、员工表扬激励讲话模板3、重点客户活动讲话模板4、产品订货会讲话模板5、企业年会讲话模板6、接待领导视察讲话模板7、各类庆典（开业庆典、周年庆典等）致辞8、各类聚会（生日宴会、婚礼、同学聚会等）致辞5.知识储备训练板块学习演讲中常用的诗词佳句、名人名言、经典故事、流行语 等内容，丰富总裁的口才素材，增加知识储备。